مال و أعمال

معظم الأفكار الجديدة فظيعة


أنا شخص مهووس بالتكنولوجيا – أستمتع بالأدوات والتكنولوجيا الجديدة أكثر من الشخص العادي. ونتيجة لذلك، أتابع آخر الأخبار والشائعات في مجال الأجهزة والأدوات. أتابع أيضًا أعمال العديد من المراجعين والمدونين التقنيين. أحد هؤلاء الأشخاص، وهو مايكل فيشر (المعروف أيضًا باسم “MrMobile”) نشر رسالة فيديو تحدث مؤخرًا عن المنتجات القادمة التي أتيحت له الفرصة لاستكشافها في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية.

أحد المنتجات الأولى التي وصفها هو R1، الذي صنعته شركة تدعى Rabbit. هذا جهاز صغير يستخدم الذكاء الاصطناعي لأداء مهام تلقائية نيابة عنك – يقدمون مثالاً على استخدام أمر صوتي لإخبار R1 أن يطلب منك سيارة Uber، ويقوم بتقديم الطلب نفسه دون الحاجة إلى فتح هاتفك واستخدامه تطبيق اوبر.

وبينما بدا مايكل فيشر متحمسًا لهذا الجهاز ومتفائلًا بإمكانياته، إلا أنني أكثر تشككًا. لست متأكدًا من السبب الذي يدفعني إلى دفع 200 دولار لسحب جهاز واحد من جيبي وأطلب منه تشغيل تطبيق لي، بدلاً من مجرد سحب هاتفي من جيبي واستخدام التطبيق بنفسي. وهذا هو رد فعل لدي عندما أرى الكثير من الأشياء في طليعة الفضاء التكنولوجي – معظم الأفكار الجديدة تبدو غير مدروسة إلى حد كبير بالنسبة لي، ويبدو أن معظم ابتكارات المنتجات الجديدة من المرجح أن تفشل، أو في أفضل الأحوال لا تجد سوى جاذبية متخصصة .

وهذه الحقيقة ذاتها -حقيقة أن الأفكار الجديدة تبدو في الغالب فظيعة للغاية- تسلط الضوء على شيء أعتقد أنه عظيم فيما يتعلق بالأسواق.

ويتعلق جزء من هذا برؤية فيرنون سميث حول التفاعل بين العقلانية البنائية (العقل المدروس والمفصل) والعقلانية البيئية (العمليات الناشئة والمتطورة وغير المفصلية). كما قال سميث في كتابه العقلانية في الاقتصاد:

فالمفهومان ليسا متعارضين بطبيعتهما: فالقضايا متعارضة بشكل قاطع لا حول البنائية عكس العقلانية البيئية، كما قد يستنتج أو يفضل البعض، وفي الواقع يمكن للاثنين أن يعملا معًا. على سبيل المثال، في العمليات التطورية، يمكن للابتكارات الثقافية البنائية أن توفر اختلافات بينما تقوم عمليات اللياقة البيئية بعمل الاختيار.

إن العقلانية البنائية للأشخاص الذين يديرون شركة Rabbit تخبرهم أن R1 هو منتج جيد سيجده الكثير من الناس مفيدًا أو مفيدًا. تخبرني عقلانيتي البنائية أن هذا المنتج من المحتمل أن يكون عديم القيمة. ولكن بفضل السوق، أصبح لدينا وسيلة لمعرفة من هو على حق ــ لأن العقلانية البيئية لعملية السوق سوف تحل هذه المشكلة. لقد كنت مخطئًا بالتأكيد من قبل، بعد كل شيء. أتذكر عندما تم الإعلان عن جهاز iPad لأول مرة، اعتقدت أنه سيكون فاشلاً.

كل ما رأيته عندما نظرت إليه كان مجرد جهاز iPhone كبير الحجم لا يقوم بإجراء مكالمات هاتفية بالفعل. من كان سيرغب في إنفاق عدة مئات من الدولارات على شيء كهذا؟ حسنا، اتضح أن هناك عددا كبيرا من الناس.

لو تم تكليفي بدور قيصر التكنولوجيا ومنحت السلطة الوحيدة لتحديد المنتجات الجديدة التي ستكون متاحة في السوق، لكنت قد منعت حدوث الكثير من الإخفاقات على الإطلاق. ومع ذلك، كنت سأمنع أيضًا وصول بعض المنتجات الرائعة حقًا – المنتجات التي استخدمتها بنفسي في النهاية! والعديد من الأشياء التي اعتقدت أنها ستكون نجاحات عظيمة تبين أنها في الواقع فاشلة. وينطبق الشيء نفسه على أي قيصر تكنولوجيا محتمل آخر، أو لجنة تكنولوجيا. والأمر الرائع في الأسواق هو أنه لا يمكن لأحد أن يصبح قيصرًا، والأفكار الجديدة لا تحتاج إلى موافقة اللجنة. تسمح الأسواق بتوليد قدر هائل من التباين، وتقوم الأسواق بتوليد الاختيار من ذلك التباين باستخدام ما تسميه ديردري مكلوسكي تحسين تم اختباره في السوق. لذلك عندما أرى منتجًا مثل Rabbit R1 في الأفق، فإن ذلك يجعلني أبتسم. لدى شخص ما فكرة لابتكار ما، ويغتنم الفرصة لعرضها ومعرفة ما إذا كانت ستنجح أم لا. ربما أكون مخطئا وسوف يكون نجاحا كبيرا! ولكن حتى لو تبين أن شكوكي كانت صحيحة، فإن حقيقة أن الأفكار الجديدة يتم تجربتها واختبارها باستمرار هو أمر جميل.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى