مال و أعمال

أرباح نايكي (NKE) للربع الرابع من عام 2024


أحذية وشعار نايكي في متجر في نيس بفرنسا في 28 مايو 2024.

جاكوب بورزيكي | نورفوتو | صور جيتي

نايك أعلنت شركة الأحذية الرياضية العملاقة يوم الخميس عن أبطأ نمو سنوي لمبيعاتها منذ 14 عاما، باستثناء جائحة كوفيد-19، حيث حذرت شركة الأحذية الرياضية العملاقة من “التحديات” التي دفعتها إلى خفض توقعاتها للعام الحالي.

وقال ماثيو فريند، المدير المالي، في بيان صحفي: “إننا نحقق توازنًا أفضل عبر محفظتنا الاستثمارية. وبينما يشجعنا التقدم الذي أحرزناه، فإن نتائج الربع الرابع لدينا سلطت الضوء على التحديات التي دفعتنا إلى تحديث توقعاتنا المالية لعام 25”. “نحن نتخذ إجراءات لإعادة وضع نايكي لتكون أكثر قدرة على المنافسة، ولدفع النمو المستدام والمربح على المدى الطويل.”

التوجيه الدقيق لشركة Nike غير واضح. عادةً ما يصدر بائع التجزئة توجيهاته خلال مكالمة الأرباح، والتي من المقرر إجراؤها في الساعة 5 مساءً بالتوقيت الشرقي.

وقالت الشركة في الربع الماضي إنها تتوقع نمو الإيرادات والأرباح في السنة المالية 2025 لكنها لم تذكر حجم النمو. وقالت إنها تتوقع أن تنخفض الإيرادات في النصف الأول من السنة المالية 2025 إلى أرقام فردية منخفضة، مما يعكس “توقعات كلية ضعيفة حول العالم”.

وتراجعت الأسهم بنحو 6٪ في التداول الممتد.

بالنسبة للربع المالي الرابع، تجاوزت الشركة تقديرات الأرباح بسهولة حيث استمرت جهودها لخفض التكاليف في تحقيق نتائج مثمرة، لكن نايكي فشلت في تحقيق الإيرادات.

وإليك ما فعلته شركة نايكي خلال هذه الفترة مقارنة بما كانت تتوقعه وول ستريت، بناءً على استطلاع للمحللين أجرته LSEG:

  • ربحية السهم: تم تعديل 1.01 دولار مقابل 83 سنتًا متوقعًا
  • ربح: 12.61 مليار دولار مقابل 12.84 مليار دولار متوقعة

وبلغ صافي دخل الشركة المعلن لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 31 مايو 1.5 مليار دولار، أو 99 سنتًا للسهم الواحد، مقارنة بـ 1.03 مليار دولار، أو 66 سنتًا للسهم، في العام السابق.

وانخفضت المبيعات إلى 12.61 مليار دولار، بانخفاض حوالي 2٪ من 12.83 مليار دولار في العام السابق.

في السنة المالية 2024، سجلت نايكي مبيعات بلغت 51.36 مليار دولار، وهو مبلغ ثابت مقارنة بالعام السابق. إنها أبطأ وتيرة نمو شهدتها الشركة منذ عام 2010، باستثناء جائحة كوفيد-19.

أرجع المسؤولون التنفيذيون في شركة Nike فقدان المبيعات إلى مجموعة من العوامل. قالوا إن أعمال نمط الحياة الخاصة بها انخفضت خلال هذا الربع وأن الزخم في أعمال الأداء، مثل كرة السلة وأحذية الجري، لم يكن كافياً لتعويض ذلك. وشهدت شركة نايكي ضعفا في المبيعات عبر الإنترنت في أبريل ومايو بسبب حصولها على حصة أكبر من منتجات نمط الحياة. كما شهدت أيضًا انخفاضًا في حركة المرور في الصين بدءًا من شهر أبريل بسبب الظروف الكلية في المنطقة.

وعلى الرغم من انخفاض حركة المرور في الصين، تجاوزت المبيعات في المنطقة توقعات وول ستريت، وفقًا لموقع StreetAccount، حيث بلغت 1.86 مليار دولار، مقارنة بتقديرات قدرها 1.79 مليار دولار. وكان هذا هو القطاع الجغرافي الوحيد الذي حصل على أعلى التقديرات لهذه الفترة.

بلغت المبيعات في أمريكا الشمالية، أكبر سوق لها، 5.28 مليار دولار، أي أقل من توقعات StreetAccount البالغة 5.45 مليار دولار.

في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، سجلت نايكي إيرادات بلغت 3.29 مليار دولار، مقارنة بتقديرات قدرها 3.32 مليار دولار. وفي آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية، شهدت نايكي مبيعات بقيمة 1.71 مليار دولار، مقارنة بتقديرات قدرها 1.77 مليار دولار.

زعيم حذاء رياضة يفقد تاجه

على مدى الأشهر القليلة الماضية، وجدت الشركة الرائدة منذ فترة طويلة في فئة الأحذية الرياضية والملابس الرياضية نفسها في موقف صعب، حيث تعمل على البقاء في صدارة عدد كبير من المنافسين المبتدئين. لقد تباطأ نمو إيراداتها، وتعرضت لانتقادات بسبب تخلفها عن الابتكار، وهي الآن بصدد التراجع عن استراتيجية المبيعات المباشرة، التي فشلت في تحقيق النتائج التي توقعتها الشركة.

في ظل التحول الاستراتيجي، كانت شركة Nike تعمل على زيادة المبيعات من خلال موقعها الإلكتروني ومتاجرها الخاصة بدلاً من تجار الجملة مثل خزانة القدم، لكنها بدأت مؤخرًا في التراجع عن هذه المبادرة، وأخبرت CNBC في أبريل أنها ذهبت بعيدًا عندما ابتعدت عن تجار الجملة.

وقد تكون هذه الاستراتيجية أكثر ربحية وتمنح الشركات سيطرة أفضل على علاماتها التجارية وبيانات عملائها، ولكنها قد تؤدي أيضاً إلى خلق صداع لوجستي وتأتي مع عوائق غير متوقعة ــ ومكلفة.

خلال هذا الربع، بلغت إيرادات Nike المباشرة 5.1 مليار دولار، بانخفاض 8٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق. وفي الوقت نفسه، ارتفعت إيرادات البيع بالجملة بنسبة 5% لتصل إلى 7.1 مليار دولار، مما يعكس تغير موقف Nike تجاه البيع المباشر.

ووفقاً لبعض المحللين، فإن تركيز الشركة على بناء استراتيجية المبيعات المباشرة الخاصة بها دفع شركة نايكي إلى إبعاد أعينها عن الابتكار – وهي السمة الرئيسية التي جعلت الشركة بارزة لفترة طويلة.

ومع إنتاج متاجر التجزئة للمزيد والمزيد من المنتجات القديمة المفضلة، مثل Air Force 1، أبهرت شركات ناشئة مثل On Running وHoka العدائين بتصميمات جديدة تمامًا – وانتزعتهم كعملاء.

قالت شركة نايكي إنها ستخفض كمية المنتجات التي لديها في السوق لصالح الابتكارات الجديدة وتراهن على أن مجموعة من الأساليب الجديدة، إلى جانب دورة الألعاب الأولمبية في باريس 2024، يمكن أن تعيد الشركة إلى أساس متين.

“نحن نواجه تحدياتنا على المدى القريب بشكل مباشر، بينما نحقق تقدمًا مستمرًا في المجالات الأكثر أهمية لمستقبل نايكي – خدمة الرياضيين من خلال الابتكار في الأداء، والتحرك بوتيرة المستهلك وتنمية السوق بالكامل.” وقال الرئيس التنفيذي جون دوناهو في بيان. “أنا واثق من أن فرقنا تعمل على توحيد مزايانا التنافسية لإحداث تأثير أكبر لأعمالنا.”

بعض التحديات التي تواجهها شركة Nike هي أيضًا خارجة عن سيطرتها. لقد واجهت بيئة اقتصادية كلية قاسية أدت إلى تراجع المستهلكين عن شراء الأحذية الرياضية، وربما تجد نفسها أيضًا على الجانب الخطأ من الاتجاهات. يتوقع بعض المحللين أن تواجه الفئة الرياضية بشكل عام تباطؤًا هذا العام مع عودة الدنيم مع تطلع المستهلكين والمتسوقين إلى ارتداء ملابس أنيقة بعد سنوات من ارتداء الملابس الأنيقة.

وفي غضون ذلك، ركزت شركة نايكي على خفض التكاليف حتى تتمكن على الأقل من تحقيق أرباح قوية مقابل المبيعات غير المستقرة

وفي ديسمبر/كانون الأول، أعلنت عن خطة إعادة هيكلة واسعة النطاق لخفض التكاليف بنحو 2 مليار دولار على مدى السنوات الثلاث المقبلة. وبعد شهرين، قالت نايكي إنها ستتخلى عن 2% من قوتها العاملة، أو أكثر من 1500 وظيفة، حتى تتمكن من الاستثمار في مجالات نموها، مثل الجري وفئة النساء والعلامة التجارية الأردنية.

– تقارير إضافية بواسطة سارة آيسن وجيسيكا جولدن من سي إن بي سي

لا تفوت هذه الأفكار من CNBC PRO


اكتشاف المزيد من دوت نت فور عرب

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

اكتشاف المزيد من دوت نت فور عرب

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

Continue reading