جنرال زيرز، جيل الألفية “إجازة هادئة” خلال أسبوع الرابع من يوليو

من المتوقع أن يسافر عدد قياسي من الأشخاص يبلغ 70.9 مليون شخص هذا الأسبوع في الرابع من يوليو، وفقًا لتقارير AAA، مما يمثل أكثر عطلة عيد الاستقلال ازدحامًا على الإطلاق – ولكن ليس الجميع يطلبون من رئيسهم إجازة.

حصل أكثر من نصف العاملين من الجيل Z وجيل الألفية على “إجازة هادئة” – أخذوا إجازة دون طلب PTO رسميًا – خلال أسبوع عطلة الرابع من يوليو، ومن المتوقع أن يستمر اتجاه مماثل هذا العام، وفقًا لاستطلاع هاريس الجديد. من 1,274 عامل أمريكي

يقول المحترفون الشباب إنهم لا يطلبون استراحة لأنهم يشعرون بالضغط ليكونوا “متاحين ومنتجين باستمرار”، حتى خلال أسبوع العطلة، كما يقول تيم أوسييكي، مدير قيادة الفكر والاتجاهات في The Harris Poll.

قد يقضي جيل Z وجيل الألفية أيضًا إجازة هادئة للتعامل مع القيود المفروضة على PTO وزيادة مشاعر الإرهاق.

ويضيف: “لا يحاول الموظفون خداعهم أو التنصل من مسؤولياتهم”. “إنهم ببساطة يحاولون إيجاد طريقة لتحقيق التوازن بين حاجتهم للراحة ومتطلبات وظائفهم.”

يصادف الرابع من يوليو/تموز يوم خميس من هذا العام ــ وهو محصور بين يومي عمل ــ مما يؤدي إلى تفاقم ركود الإنتاجية الحالي الذي يحدث في فترة العطلة الفيدرالية.

يقول أكثر من النصف (53٪) من جيل Z وجيل الألفية من استطلاع هاريس أنهم “بالكاد ينجزون أي عمل” في الرابع من يوليو تقريبًا.

يعد عيد الاستقلال واحدًا من أكثر أوقات السفر ازدحامًا خلال العام، حيث يخطط ما يقرب من نصف الأمريكيين لقضاء إجازات حوله. ومع ذلك، وجد الاستطلاع أن 10٪ فقط من أصحاب العمل أغلقوا أسبوع العمل بأكمله في 4 يوليو تقريبًا.

يقول غالبية موظفي الجيل Z وجيل الألفية إن الحصول على إجازة لمدة أسبوع كامل سيجعلهم أكثر إنتاجية، ويلهمهم لبذل المزيد من الجهد في عملهم وتحمل المزيد من المسؤولية في مكان العمل.

ويشير أوسييكي إلى أنها مقايضة صغيرة يمكن أن تعزز تركيز الموظفين ومشاركتهم خلال أحد المواسم “الأقل إنتاجية” في العام.

يقول أوسييكي إنه عندما يشعر الناس بالحاجة إلى التسلل لقضاء فترات الراحة، فإن ذلك يعتبر “علامة حمراء” على أن مكان عملهم لا يحتوي على نظام PTO فعال أو ثقافة داعمة.

يخشى العمال، وخاصة الشباب منهم، طلب إجازة. وفي استطلاع منفصل أجرته شركة Harris Poll، قال نصف الموظفين إنهم يشعرون بالتوتر عند طلب PTO (يرتفع هذا إلى 58% للجيل Z و61% لجيل الألفية).

وقال العديد من الأميركيين الذين شاركوا في استطلاع هاريس بول إنهم يتمنون أن يركز أصحاب العمل بشكل أكبر على قيمة أخذ إجازة

ويضيف أوسييكي: “يحتاج المديرون إلى إدراك أن “الإجازة الهادئة” ليست اتجاهًا سلبيًا، ولكنها أحد أعراض مشكلة أكبر: شعور الموظفين بعدم الارتياح أو عدم الدعم في أخذ إجازة”. “إنه يشير إلى أنه قد يكون هناك نقص في الثقة أو انقطاع في التواصل بين المديرين وفرقهم.”

عادةً ما يؤدي الطقس الأكثر دفئًا إلى ركود في العمل خلال فصل الصيف – إجازات أطول، أو أيام عمل أقصر، أو انخفاض الإنتاجية، أو انخفاض معنويات الفريق.

يقول أوسييكي إنه بين شهري يونيو وأغسطس، يمكن لرؤساء العمل تعزيز الإنتاجية من خلال إعادة تقييم سياسات PTO الخاصة بهم، خاصة خلال أشهر العطلات الشائعة مثل يوليو.

يمكن لأصحاب العمل أن يصبحوا مبدعين في مزايا PTO الخاصة بهم، مثل تقديم عمليات إغلاق على مستوى الشركة لمدة أسبوع خلال العطلات الكبرى، أو فرض قدر معين من الإجازة، أو منح الموظفين إجازات عائمة لاستخدامها على مدار العام.

يقول أوسييكي إنه يجب على المديرين أيضًا أن يكونوا قدوة، من خلال تحديد توقعات واضحة لطلب إجازة، وتطبيع PTO من خلال قضاء بعض الوقت كمدير، وتقديم الدعم عندما يطلب موظفوهم إجازة.

تدوم فوائد خلق ثقافة PTO الداعمة لفترة طويلة بعد انتهاء العطلة الصيفية، ويضيف أوسييكي: “عندما يشعر الموظفون أن حاجتهم إلى الراحة مفهومة ومحترمة، فمن المرجح أن يكونوا منتجين وملتزمين ومخلصين”.

هل تريد الحصول على وظيفة أحلامك في عام 2024؟Â خذ دورة CNBC الجديدة عبر الإنترنت حول كيفية الحصول على مقابلة العمل الخاصة بكÂ لمعرفة ما يبحث عنه مديرو التوظيف حقًا، وتقنيات لغة الجسد، وما يجب قوله وما لا يجب قوله، وأفضل طريقة للحديث عن الأجر. استخدم رمز الخصم NEWGRAD للحصول على خصم 50% من 1/5/24 إلى 30/6/24.

بالإضافة إلى ذلك، قم بالتسجيل فيأ نشرة CNBC Make It الإخباريةÂ للحصول على النصائح والحيل لتحقيق النجاح في العمل والمال والحياة.