كانت العديد من الشركات تقلل بشكل مطرد من اعتمادها على الصين كمركز للتصنيع منذ فترة ولاية الرئيس دونالد ترامب الأولى ، على أمل أن تدق تأثير الرسوم العقابية من الولايات المتحدة. ثم جاءت أحدث التعريفات “المتبادلة”.

إن تحرك ترامب لفرض التعريفة الجمركية على البضائع على مجموعة أوسع من البلدان “تضع الآن خطط التنويع في حالة من الفوضى وترك الشركات تتدافع لتحديد أين وكيف يتم إنتاج سلعها.

بدأ ستيف جرينسبون ، الرئيس التنفيذي لشركة Honey-Can-Do International التي تتخذ من إلينوي مقراً لها ، في نقل المزيد من إنتاجه من الصين إلى فيتنام خلال فترة رئاسية ترامب الأولى. تقوم الشركة بتزويد الأدوات المنزلية مثل وحدات الرفوف وشماعات المعطف ومواعيد الغسيل إلى عمالقة البيع بالتجزئة الأمريكية مثل وول مارتو هدف و أمازون.

اعتمدت الشركة على الموردين الصينيين لما يصل إلى 70 ٪ من منتجاتها قبل ولاية ترامب الأولى. انخفضت هذه الحصة منذ ذلك الحين إلى أقل من الثلث لأن فيتنام وتايوان أصبحت ذات أهمية متزايدة كوجهات مصادر.

وقال جرينسبون إن أخبار التعريفات العالية على لسعات تايوان وفيتنام ، بالنظر إلى الاستثمارات الكبيرة التي تم إجراؤها.

وقال جرينسبون “إنه أمر سحق لشركتنا. إنه أمر مخيب للآمال. إنه أمر محزن. إنه أمر محبط”.

وقال “كشركة مقرها الولايات المتحدة ، هذا مؤلم بشكل لا يصدق أن حكومتنا تفعل ذلك من أجلنا” ، مشيرًا إلى أن نقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة ليس خيارًا ، نظرًا لارتفاع تكاليف العمالة وغياب البنية التحتية المطلوبة.

وقال إن التعريفات ستجبر الشركات فقط على فرض أسعار أعلى من المستهلكين ، مما يجعل أسعار هذه المنتجات أقل تنافسية في النهاية.

حرب ترامب التجارية مع الصين في فترة ولايته الأولى غذت استراتيجية “الصين بالإضافة إلى واحدة” ، والتي شهدت العديد من الشركات المصنعة تحول جزءًا من إنتاجها بعيدًا عن الصين إلى دول آسيوية أخرى مع انخفاض تكاليف العمالة ومخاطر التعريفة المعتدلة من الولايات المتحدة

ولكن بعد إعلان ترامب الأخير عن نظام تعريفة أوسع بكثير – بما في ذلك التعريفة الأساسية بنسبة 10 ٪ على جميع البلدان ومعدلات تعريفة أعلى بكثير على بعض الاقتصادات الآسيوية – قد تضطر الشركات التي تلتزم بـ “الصين بالإضافة إلى واحد” إلى إعادة تقييم خياراتها.

وقال إيزوار براساد ، أستاذ التجارة الدولية والاقتصاد في جامعة كورنيل ، لـ CNBC.

وأضاف: “إن جدوى إعادة الإنتاج وإعادة هيكلة سلاسل التوريد من خلال بلدان مثل فيتنام والهند ، التي كانت مع الولايات المتحدة لديها المزيد من العلاقات التجارية البناءة ، تحطمت من خلال الجولة الأخيرة من التعريفات”.

كانت الهند وفيتنام اثنين من المستفيدين الرئيسيين في هذا التحول بعيدًا عن الصين ، وخاصة في قطاعات الإلكترونيات من الملابس والاستهلاك. American Tech Giant Apple ، على سبيل المثال ، تنتج المزيد من المنتجات في كلا البلدين. ”

تعرضت الواردات من الهند وفيتنام وتايوان الآن بضرب الرسوم الإضافية التي بلغ مجموعها 26 ٪ و 46 ٪ و 32 ٪ على التوالي. وسلمت تعريفة 104 ٪ العقابية على الصين يوم الأربعاء.

وفقًا لـ Prasad ، فإن المستوى العالي من التعريفات المفروضة على الواردات الأمريكية من الصين يعني أنه لا تزال هناك ميزة في توجيه سلاسل التوريد عبر البلدان الخاضعة للتعريفة المنخفضة نسبيًا.

وقال “ومع ذلك ، فإن المنطق بأكمله الذي يدعم سلاسل التوريد العالمية كوسيلة لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة قد تم تحلله من خلال التعريفات” ، مضيفًا أنه سيضيف بشكل كبير تكاليف الحفاظ على “سلاسل التوريد العجاف والمتوسطة” التي تعبر الحدود الوطنية ، في كثير من الأحيان عدة مرات.

يلاحظ خبراء الاقتصاد وسلسلة التوريد أن صدق معدلات تعريفة ترامب لا يزال غير مؤكد ، حيث يتوقع الكثيرون تخفيضهم بناءً على مفاوضات بين إدارة ترامب والبلدان الفردية.

وقال دانييل نيومان ، الرئيس التنفيذي وكبير المحللين في شركة الأبحاث التي تركز على التكنولوجيا ، The Futurum Group ، لـ CNBC إنه لا يعتقد أن التعريفة الجمركية ستبقى في شكلها الحالي ، وبينما يتوقع أن تكون “صفقات تجارية عادلة” ستصدر مع شركاء تجاريين مثل فيتنام والهند ، فإن النتيجة الصينية والولايات المتحدة أقل بكثير.

كانت هناك علامات على أن فيتنام والهند تعتزم المساومة مع ترامب بشروط تجارية. ومع ذلك ، فإن عدم اليقين المحيط بهذه المفاوضات يشكل معضلة للشركات.

وقال نيومان: “لقد تحدثت إلى عدد قليل من الرؤساء التنفيذيين وقادة الأعمال الذين تحدثوا عن حلولهم على مدار العقود الماضية من المحتمل أن يكون مشكلة وعدم اليقين الحالي مما يجعل من المستحيل تقريبًا بناء خطط تخفيف كافية في أي وقت في الأفق حقًا”.

وفقًا لنيومان ، ستعمل الشركات المتأثرة بالتعريفات الجدحة مع فرق سلسلة التوريد الخاصة بهم لتحديد استراتيجية التخفيف المناسبة. ولكن ، “إذا تلتقي التعريفة الجمركية في شكلها الحالي ، فقد يكون بعض الاستثمارات الصينية بالإضافة إلى استثمارات واحدة قد كانت سهلة”.

مع تطور المفاوضات التجارية ، تنتظر العديد من الشركات قبل تغيير أي خطط إنتاج. ”

وقال ويليام رينش ، رئيس شول في مركز الدراسات الاستراتيجية والدولية: “أعتقد أنهم سينتظرون لمعرفة كيفية استقرار الأشياء. البلدان ، بما في ذلك فيتنام ، تحاول المساومة مع ترامب.

وأضاف أن هذه المفاوضات الثنائية تفشل ، ستضطر الشركات إلى النظر في مزيد من التحكيم على المدى الطويل – الأجزاء المتحركة من سلاسل التوريد الخاصة بها إلى البلدان ذات التعريفة الجمركية المنخفضة.

وفقًا لإدارة ترامب ، تعد التعريفات جزءًا من خطة لإحداث عودة هائلة للتصنيع الأمريكي. أخبر بعض الخبراء CNBC أن مبلغًا معينًا من البرودة والاستثمار في الولايات المتحدة من المحتمل أن يحدث في صناعات معينة. ”

وقال براساد: “في مواجهة مشهد غير مؤكد ومتقلب للغاية من التعريفات وغيرها من القيود التجارية ، من المحتمل أن تؤكد الشركات المرونة بدلاً من كفاءة سلاسل التوريد”.

“هذا قد يعني درجة أكبر من إعادة الإنتاج [to the U.S.] بالإضافة إلى صرف أصدقاء للبلدان التي يُنظر إليها على الأقل على أنها حلفاء جيوسياسيين للولايات المتحدة “، أضاف براساد”.

ومع ذلك ، يمكن أن يكون نقل الإنتاج عملية طويلة كثيفة رأس المال للعديد من سلاسل التوريد ، وخاصة تلك الموجودة في الصناعات ذات التقنية العالية.

على سبيل المثال ، استغرق شريك Apple Foxconn عدة سنوات لبدء إنتاج أجهزة iPhone “المتطورة في الهند ، وواجهت المصانع العديد من النضالات.

وقال آرثر دونغ ، أستاذ الإستراتيجية والاقتصاد بجامعة جورج تاون: “لا يمكن عكس الاستثمارات في المصانع التي تم إجراؤها مرة واحدة بسهولة أو على الفور … سيستغرق نقل هذه المصانع إلى وجهة أخرى عدة سنوات”.

بالإضافة إلى ذلك ، بناءً على الصناعة ، يتم تقييد الشركات بعوامل مختلفة عند النظر في التحولات في سلاسل التوريد ، مثل توافر مدخلات العرض والبنية التحتية وجودة وتكلفة العمالة المحلية والتنظيم والحكم.

وقال دونغ ، إن مثل هذه العوامل تترك الشركات ذات قرار صعب ، وأضاف أن البعض قد يختارون ركوب العاصفة على سلاسل التوريد لمدة ثلاث إلى أربع سنوات من ترامب ، على أمل إجراء تغيير في السياسة الأمريكية في انتخابات التجديد المتوسط ​​القادمة.