[ad_1]
من المقرر أن تنمو المكاتب العائلية بوتيرة سريعة حيث يبحث عن خدمات مخصصة للتعامل مع ثروتهم. لكنهم يكافحون للعثور على مديري الأموال. Â
اعتبارًا من سبتمبر الماضي ، كان هناك 8030 مكتبًا عائليًا تدير 3.1 تريليون دولار من الأصول ، وفقًا لإحصائيات Deloitte الأخيرة. بحلول عام 2030 ، من المتوقع أن ينمو عدد المكاتب العائلية إلى 10،720 مع 5.4 تريليون دولار من الأصول تحت إدارتها.
“نقدر أنه بحلول عام 2034 ، في مستويات إنتاجية المستشار الحالي ، [wealth] وقال ماكينزي في فبراير / شباط: “سوف تراجع المستشار القوى العاملة إلى الحد الذي تواجه فيه الصناعة نقصًا قدره حوالي 100000 مستشار”.
وفقًا لتقرير مكتب الأسرة في أمريكا الشمالية صادر عن RBC و Campden Wealth الذي تم إصداره في سبتمبر الماضي ، أبلغ عدد كبير من المكاتب العائلية عن كيفية توظيف “تحد كبير” وأعرب عن صعوبات في تجنيد الموظفين والاحتفاظ بهم. وينطبق الشيء نفسه على مكاتب الأسرة الأوروبية.
وفي الوقت نفسه ، تتحول المكاتب العائلية في متزايدة مراكز الثروة الآسيوية مثل سنغافورة إلى أتمتة مهام سير العمل والاستعانة بمصادر خارجية بسبب نقص المواهب في حالة المدينة.
يتعين على المكاتب العائلية أيضًا التنافس مع البنوك وشركات الأسهم الخاصة وصناديق التحوط لأعلى المواهب.
على الرغم من ذلك ، فإن أزمة المواهب ليست مستحقة فقط لعدم وجود مرشحين مؤهلين – إنها أيضًا انتقائية من جانب المكاتب العائلية.
قضايا الثقة
في حين أن المرشحين المحتملين يجدون صعوبة في الدخول إلى عربة مكتب الأسرة ، إلا أن بعض المكاتب العائلية يمكن أن تكون خاصة عندما يتعلق الأمر باختيار الملاءمة المثالية. المعايير الرئيسية: الثقة.
وقال توبياس بريستل ، المدير الإداري لمؤتمرات مكتب الأسرة الشريكة: “لماذا أعطى الرئيس للمحاسب المال؟ لأن لديهم علاقة مدى الحياة”.
وقال لـ CNBC: “في مساحة مكتب الأسرة ، في كثير من الأحيان ليس أفضل شخص لهذا المنصب يحصل على الوظيفة ولكن الشخص الموثوق به”. وقال بريستل ، الذي ينظم مناقشة خاصة للمكاتب العائلية في جميع أنحاء العالم: “إذا كان لديك 500 مليون دولار ، فمن تثق به؟ من الذي تعطيه مفتاح كل شيء؟ إنه ليس قرارًا سهلاً”.
إذا كان لديك 500 مليون دولار ، فمن تثق به؟ من الذي تعطيه مفتاح كل شيء؟ إنه ليس قرارًا سهلاً.
توبياس بريستل
مؤتمرات مكتب العائلة بريستل وشريكة
وقال ريتو جوتش ، الشريك في SZ&J ، إن بعض العائلات تميل إلى التركيز بشكل كبير على عامل الثقة على معايير أخرى. وأضاف أن هذا قد يكون شيئًا جيدًا ، إلا أنه قد يكون ضارًا بالوظيفة.
مكاتب الأسرة غالبًا ما يتطلعون إلى الجمع بين أدوار مثل كبير موظفي الاستثمار CFO ، حيث يأملون في العثور على رجل يمين مثالي ، كما قال إيريس شو ، مؤسس شركة خدمات المحاسبة وخدمات الشركات Jenga ، التي تستأجر مهنيين متفرغين ومتعاقدين للمكاتب العائلية في سنغافورة.
وقالت: “هذا أمر طويل القامة. أو عدد قليل جدًا من المهنيين على استعداد وقادرين على تغطية كل هذه المناطق”.
ومع ذلك ، فإن الأثرياء يصعدون لعبتهم لمتابعة الموهبة التي يريدونها. وأحيانًا ، هذا يعني أن تكون على استعداد لدفع “دلتا الثقة” ، أو قسط الرواتب ، خاصة إذا كانت الأسرة تريد أن يعمل شخص ما من أجله ، خاصة في مناخ تكون المكاتب العائلية على استعداد لدفع ما يصل إلى 190،000 دولار في السنة للمساعدين التنفيذيين.
أظهر تقرير منفصل عن Campden Wealth و HSBC أن المكاتب العائلية الأوروبية تقوم برفع حزم التعويضات للاحتفاظ بجذب المواهب وجذبها من خلال تقديم مكافآت وحوافز أخرى مثل فرص الاستثمار المشترك وحصة في أرباح إدارة الاستثمار ، وفقًا لتقرير منفصل صادر عن Campden Wealth و HSBC.
المكاتب العائلية “محفوفة بالمخاطر؟”
وقال خبراء في الصناعة لـ CNBC.
وقال Xu من Jenga ، إن المكاتب العائلية يمكن أن تظهر “محفوفة بالمخاطر” للموظفين المحتملين بالنظر إلى هيكلهم غير الرسمي نسبيًا وخطوط إعداد تقارير غير واضحة والتقدم الوظيفي غير المحدد.
وأضاف شو أن الأدوار المتعلقة بالاستثمار في مكاتب الأسرة تميل إلى أن تكون أكثر صعوبة في ملء الأدوار الأخرى ، مع معدل دوران إلى حد كبير بين عامين وسنين.
“في عالم الشركات ، في نهاية اليوم ، كل شيء قابل للتفويض ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي” ، قال Jauch من SZ & J.
هناك نوع مختلف من الشخصية التي تعمل بشكل جيد في مثل هذه البيئة: عليك أن تحافظ على الأنا الخاصة بك في التحقق للعمل في بيئة مكتب الأسرة.
وأوضح أن هذا يختلف عن العمل في مكتب الأسرة ، حيث تكون الأسرة مركزية وثابتة ، التي تجري تخطيط التوظيف والخلافة لمكاتب الأسرة. يتطلب العمل من أجل Beck و Call of One Family توازنًا معقدًا ليس من السهل دائمًا الإضراب.
“هناك نوع مختلف من الشخصية التي تعمل بشكل جيد في مثل هذه البيئة: عليك أن تحافظ على الأنا الخاصة بك في التحقق من العمل في بيئة مكتب الأسرة ، ولكن عليك أيضًا أن تكون واثقًا بما يكفي لإحداث رأيك في المقدمة” ، أوضح Jauch.
وأضاف: “إنه توازن بين القدرة على التحدث إلى الأسرة كمستشار ، في دور لديك مع الأسرة ، ولكن أيضًا فهم أنه في النهاية ، سيكون قرار الأسرة دائمًا. هذا لن يزول”.
هذا هو السبب في أن جون ، المحامي في منتصف الأربعينيات من عمره والذي لم يرغب في مشاركة اسمه الحقيقي ، ورفض أخذ عرض عمل كمستشار عام في مكتب الأسرة في سنغافورة ، وقال إنه أقرب إلى “وضع كل بيضك في سلة واحدة”.
“ربما تتماشى بشكل جيد مع هذا الشخص ، ربما لا تفعل ذلك. ولكن لشخص في مرحلتي المهنية [then]مع عائلة والتزامات مختلفة ، كان الكثير من المخاطر الشخصية – حيث يمكن للشخص في الأساس أن يقرر إطلاق النار علي “.
وقد أشار جون أيضًا إلى الافتقار المحتمل إلى الشفافية والعملية حول مناقشات التعويض والترويج كما هو الحال في أسباب أخرى لخفض الدور.
كان للمحامي ، الذي كان يعمل في بنك استثماري في تلك المرحلة الزمنية ، مخاوف من أن تولي وظيفة مكتب الأسرة في مرحلة مبكرة نسبيًا من حياته المهنية سيجعل من الصعب العودة إلى عالم الشركات.
وقال جوتش: “تحتاج إلى أن تكون جزءًا من شيء ما. وأنت بخير إذا كان تقدمك أكثر على المحتوى وربما على الجانب الجودة والمهني ، ولكن ليس بالضرورة من حيث الخطوات الوظيفية”.
[ad_2]
