تخطط Oura للتوسع الدولي واختبار ميزات التغذية والذكاء الاصطناعي

لشبونة – إن غزو سامسونج للخواتم الذكية لا يثير قلق رئيس الشركة الرائدة في فئة المنتجات، أورا – في الواقع، يقول توم هيل إنه يشهد زيادة في الأعمال التجارية.

“أنا متأكد من أن إحدى شركات التكنولوجيا الكبرى ستصدر إعلانًا تقول فيه: “مرحبًا، هذه فئة مهمة. سيكون شيئًا كبيرًا”. أعتقد أنه ربما يكون مفيدًا،” قال هيل لشبكة CNBC في مقابلة هذا الأسبوع.

“فيما يتعلق بالتأثير على أعمالنا، لم يكن له أي تأثير. بل إن أعمالنا أصبحت أقوى منذ إعلانها”.

في مقابلة واسعة النطاق مع CNBC في مؤتمر Web Summit في لشبونة، ناقش هيل خطط Oura لمجالات جديدة من المعرفة التي يريد منحها للمستخدمين، وكيف يفكر في الأجهزة الجديدة ونوايا الشركة للتوسع الدولي.

منتج Oura الرئيسي هو Oura Ring 4، وهو جهاز يعرف باسم الحلقة الذكية. إنه مزود بأجهزة استشعار يمكنها تتبع بعض المقاييس الصحية، مما يسمح لمستخدمي تطبيق Oura بمعرفة المزيد عن جودة نومهم أو مدى استعدادهم للتعامل مع اليوم التالي.

تأسست الشركة في فنلندا عام 2013، وقد أطلق عليها المحللون اسم الشركة الرائدة في مجال الحلقات الذكية. وقالت Oura إنها باعت أكثر من 2.5 مليون من خواتمها منذ أن أطلقت منتجها الأول. تتوقع CCS Insight أن تنهي Oura العام بحصة سوقية تبلغ 49٪ في الحلقات الذكية.

المنافسة بدأت ترفع رأسها في الفضاء. قامت شركة سامسونج، أكبر صانع للهواتف الذكية في العالم، بأول مشروع لها في مجال الحلقات الذكية هذا العام من خلال Galaxy Ring، الذي يقول بعض المحللين إنه وضع فئة الجهاز على الخريطة وشاعه بين جمهور أوسع.

تحرص هيل على وضع شركة Oura باعتبارها “شركة صحية وشركة علمية منذ البداية”، بهدف أن يكون منتجها “من الدرجة السريرية”. وتسعى أورا للحصول على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) لاستخدام الحلقة الخاصة بها في التشخيص، على الرغم من رفض هيل تقديم الكثير من التفاصيل الإضافية.

لقد قال إن تركيز Oura على الصحة والعلوم هو ما يميزها عن المنافسين.

“إذا كنت تفكر فعلا [of] أنت كشركة رعاية صحية، فإن الأمر مختلف تمامًا في العديد من الطرق والمواقف المختلفة التي قد تتخذها تجاه خصوصية البيانات. قال هيل: “لذا بدلاً من أن نكون مثل شركة تكنولوجيا حيث تكون البيانات بمثابة نوع من النفط الذي يتم استخراجه ثم استخدامه لإنشاء نوع من المزايا لتأثيرات الشبكة، نحن حقًا شركة رعاية صحية حيث تكون بياناتك مقدسة”. .

يعتمد نموذج أعمال Oura على بيع الأجهزة، بالإضافة إلى خدمة اشتراك شهرية بقيمة 5.99 دولارات تسمح للمستخدمين بالحصول على الأفكار من حلقتهم. تقول Oura أن لديها ما يقرب من 2 مليون مشترك.

وقال هيل: “إننا نبدو كشركة برمجيات أكثر من كوننا شركة أجهزة. وأعتقد أن هذه وظيفة نموذج الأعمال، وحقيقة نجاحه. ويستمر المشتركون لدينا في الدفع”.

تأخذ Oura البيانات التي تم جمعها بواسطة الحلقة لتوفير نظرة ثاقبة لمستخدميها، مع التركيز على مستويات نوم الشخص ونشاطه واستعداده لمواجهة اليوم.

وقال هيل إن الشركة تختبر الآن التغذية، حيث يستطيع المستخدمون التقاط صورة لوجبتهم وتسجيلها في تطبيق Oura. وفي مجال التغذية أيضًا، سلط الضوء على استحواذ Oura مؤخرًا على شركة Veri، وهي شركة ناشئة في مجال الصحة الأيضية يمكنها أخذ البيانات من أجهزة مراقبة الجلوكوز المستمرة – وهي أجهزة صغيرة يتم إدخالها في ذراع الشخص – لإعطاء نظرة ثاقبة لمستويات السكر في الدم لدى شخص ما. يقول هيل إن هذا، إلى جانب ميزة تتبع الطعام في Oura، يمكن أن يخبر المستخدم بكيفية تأثير بعض الوجبات على مستويات الجلوكوز لديه.

العديد من أجهزة مراقبة الجلوكوز اليوم تعتبر غازية وتحتاج إلى إدخالها في الجلد. يرى بعض المراقبين أن جهاز مراقبة الجلوكوز غير الجراحي الموجود على الأجهزة القابلة للارتداء هو شيء يمكن أن يحدث تحولًا، لكن هيل يحذر من صعوبة تحقيق هذا الهدف.

“فكرة أن يمكن ارتداؤها [device] وقال هيل: “أعتقد أن من سيصل إلى هناك هو بالتأكيد الكأس المقدسة، ومثل الكأس المقدسة، قد لا يجدونها أبدًا، لأنها مشكلة صعبة للغاية لحلها بأي نوع من الدقة”.

وأضاف “لا تقل أبدا. بالتأكيد التكنولوجيا مستمرة في التقدم وجميع القدرات مستمرة في التقدم”.

في حين أن Oura تبيع الخواتم فقط حاليًا، يرى هيل أن الشركة تعمل على تطوير منتجات جديدة في المستقبل. ورفض الخوض في التفاصيل.

ووعد قائلاً: “أعتقد أننا سنرى بلا شك منتجات أخرى تحمل العلامة التجارية Oura خارج الحلبة”.

وقال أيضًا إن الشركة تأمل في العمل مع الأجهزة الأخرى أيضًا، حتى لو لم تكن أجهزة Oura الخاصة.

مثل العديد من شركات الأجهزة، مثل تفاحة وسامسونج، تبحث Oura عن طرق يمكنها من خلالها استخدام القدرات المتقدمة للذكاء الاصطناعي لمنح المستخدمين رؤى أكثر تخصيصًا. تحدث صانعو الهواتف الذكية عما يسمى بـ “وكلاء الذكاء الاصطناعي”، الذين يعتبرونهم مساعدين قادرين على توقع ما يريده المستخدم.

تقوم Oura باختبار منتج الذكاء الاصطناعي المسمى Oura Advisor على نفس المنوال.

وقال هيل: “فكر في الأمر كالطبيب الذي في جيبك والذي يعرف كل البيانات عنك”.

هيل‘s ويؤكد حضوره في قمة الويب في لشبونة على سعيه لزيادة الوعي بعلامة Oura التجارية في الأسواق خارج الولايات المتحدة، خاصة مع معرفة المزيد من الناس عن الخواتم الذكية.

وقال هيل: “أعتقد أن النقطة المتعلقة بكون هذه الفئة شيئًا يتعلمه الناس، والفوائد الفريدة لهذا النضج، هي في صالحنا. نحن نتوسع عالميًا”.

وقال إنه “متحمس” بشكل خاص للمغامرة في أوروبا الغربية، بما في ذلك دول مثل المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا وإيطاليا. وبالنظر إلى أبعد من ذلك، قال هيل إن الطرح العام الأولي للشركة ليس مطروحًا حاليًا، مضيفًا أن العمل كشركة خاصة يمنح Oura المزيد من “الحرية”.

وقال: “أنا أستمتع حقًا بالحرية التي نحصل عليها كشركة خاصة. نحن مسؤولون أمام مستثمرينا ومساهمينا، لكنهم على استعداد للسماح لنا بالعمل بترخيص كبير”. “وإذا قررنا أننا نريد أن نصبح شركة غير مربحة لأننا أردنا الاستثمار في امتلاك فئة ما من برامج الرعاية الصحية، فسيكون الأمر على ما يرام. وسيكونون سعداء بذلك.”