العمال الجنرال Z يتوقون إلى المزيد من التفاعل بين الأشخاص: مسح
يقول جانيت ديل ، الرئيس التنفيذي لشركة فريمان: “إنهم لا يتطلعون إلى الاختباء خلف الشاشات ؛ فهم يبحثون بنشاط عن فرص لبناء مهارات بين الأشخاص والعلاقات المهنية ذات مغزى. هذا الجيل له فهم متطور عندما تساعد التكنولوجيا وعندما يعيق الاتصال الحقيقي”.
Hobo_018 | ه+ | غيتي الصور
غالبًا ما يحصل عمال Gen Z على اتجاه العمل عن بُعد ، لكن استطلاعًا وجد أنهم يريدون المزيد من التفاعل بين الشخصيات.
يقول حوالي 91 ٪ من عمال Gen Z أنه سيكون من الجيد أن يكون لديك توازن بين الفرص الافتراضية والمهمة للتواصل مع الآخرين في شركتهم وفي صناعتهم ، وفقًا لمسح حديث شملت 1824 شخصًا أمريكيًا في وظائف من ذوي الياقات البيضاء استطلاع هاريس نيابة عن شركة الأحداث العالمية فريمان.
يشعر أصغر جيل في العمل أن التواصل مع الأشخاص شخصيًا أمر ذي قيمة. وجد الاستطلاع أن 91 ٪ من Gen Z يتفقون أيضًا على أن الأحداث الشخصية هي بعض من أفضل الطرق لبناء المهارات الاجتماعية والشخصية.
يتفق معظم (89 ٪) من Gen Z على أن العلاقات التي تم بناؤها خلال الأحداث الشخصية ضرورية لبناء الثقة المهنية وأن 86 ٪ يتفقون على أن حضور الأحداث الشخصية أمر أساسي للتطوير الوظيفي.
إن الرغبة في تحسين مهارات الاتصال الخاصة بهم هي السبب في أن عمال الجنرال Z حريصون للغاية على حضور المزيد من الأحداث الشخصية. درس العديد من الشباب فعليًا خلال جائحة Covid-19 وبدأوا وظائفهم الأولى في العمل عن بعد ، والتي توقفت عن بعض مهاراتهم اللينة ، مثل الشبكات والتنقل في ديناميات العلاقات الشخصية.
أعرب حوالي اثنين من كل خمسة من كل خمسة من Gen Zers التي شملها الاستطلاع عن ثقتها في التواصل مع الأشخاص في صناعتهم أو بناء علاقات تجارية قوية.
وفي الوقت نفسه ، يقول 82 ٪ من Gen Z أنهم يريدون أن يشعروا بمزيد من الراحة في التعبير عن أنفسهم ووجودهم مع الآخرين شخصيًا ، بينما يقول 79 ٪ إنه هدفهم أن يكونوا قادرين على التفاعل مع الناس “في العالم الحقيقي”.
وهم يلومون التكنولوجيا على مشاكلهم. أكثر من ثلثي الجنرال Z يقولون إن التكنولوجيا جعلتهم يشعرون بأنهم أقل ارتباطًا وأكثر عزلًا عن الآخرين في شركتهم وفي صناعتهم. وقال ما يقرب من 80 ٪ من الشركات تركز أكثر على التكنولوجيا “الاتصال بـ” الأشخاص بدلاً من تعزيز “الاتصالات الشخصية”.
بشكل عام ، يريد Gen Zers رؤية شركتهم تخصص المزيد من الإنفاق على الأحداث لمساعدتهم على بناء علاقات تجارية أقوى.
أدت الأجيال الأكبر سناً إلى ظهور العمل عن بُعد على محترفي Gen Z ، مشيرين إلى نقص أخلاقيات العمل والانضباط. قال رجل الأعمال البريطاني اللورد آلان شوجر ، 77 عامًا ، إن العمال الشباب “يريدون فقط الجلوس في المنزل” ، وأنهم بحاجة إلى العودة إلى المكتب.
وقال لورد شوجر لبي بي سي: “إنها أشياء صغيرة ، مثل التفاعل مع زملائك الأكثر نضجًا ، ستخبرك بكيفية القيام بذلك ، وكيفية القيام بذلك”. “هذا ينقص في ثقافة التكبير من المنزل هذا.”
ومع ذلك ، أخبرت جانيت ديل ، الرئيس التنفيذي لشركة فريمان ، CNBC Make عبر البريد الإلكتروني أن هذه المشاعر قد أثبتت أنها غير صحيحة.
وقال ديل: “هذا البحث يزيد تمامًا عن هذا السرد. تظهر البيانات أن Gen Z لا يقود ثورة رقمية بحتة-” إنهم يدافعون بالفعل عن تكامل أكثر تفكيرًا للتفاعلات الرقمية وجهاً لوجه “.
وأضاف ديل: “إنهم لا يتطلعون إلى الاختباء وراء الشاشات ؛ فهم يبحثون بنشاط عن فرص لبناء مهارات في التعامل مع الآخرين والعلاقات المهنية ذات مغزى. هذا الجيل له فهم متطور لمتى تساعد التكنولوجيا وعندما يعيق الاتصال الحقيقي”.
